
过去几周在美国展开的事件一直令人耳目一新,难以处理。乔治·弗洛伊德的死亡和死亡面前的非洲裔美国人的死亡,震动了我们的核心。虽然我们是一个全球性公司,但这些活动发生在美国,它提醒我们,全身种族主义和不平等存在。我们不能沉默。
大约20年前,我与人共同创立了Aruba,我们一直坚持客户第一、客户至上的价值观;展现绝对知识诚信,推动创新;作为“最大的小公司”,这意味着虽然我们现在有6000多名员工分布在全球各地,但我们像家人一样对待彼此,并保持灵活。这些是我们每天赖以生存和呼吸的价值观,但这些价值观背后的基本特征是同情心、相互关心、多样性和包容性。所以,当我反思这些价值观,思考我们眼前发生的压迫时,我觉得有必要表明立场,声援非裔美国人社区,以及世界各地的有色人种。
我回声安东尼奥·内涅里的承诺为了确保我们在我们的控制中努力确保平等待遇,平等的机会,以及我们所有团队成员的平等纳入。但这只是一个开始。这不是一个我们在一天中制作的单一声明。这是需要非常深入地考虑并包含在我们的思想中,我们的计划前进。
我想花点时间分享我们在阿鲁巴的一些东西,以及HPE一起努力反对种族主义,同时塑造一个平等的世界。
听取会议,以征求员工的征求意见和想法
对于我们的员工感到归属感,这始于赋权和拥抱内部声音是重要的。整个公司的所有员工都将有机会讨论他们的感受和思考这些事项,因此HPE和Aruba可以帮助向前移动。并放心,这不是一次性的事情。我们致力于积极倾听我们的员工,从他们的经历中学习,并拥抱他们的想法来巩固真正的变革。
有针对性地向组织推进彩色人民的基本人权
HPE向我们的员工提供计划,已编制美国的组织名单,支持社会正义和全身压迫的结束。HPE将匹配员工捐赠给这些原因。员工也可能希望在自己的社区支持由颜色人民领导的社区中的组织。这些组织在进行重要工作时,可以与筹款,经常收到较少的拨款和更多要求。员工可以使用HPE使其对这些组织的贡献匹配。
所有员工的多样性培训
虽然我们已经为所有员工提供强制性培训,以确保非歧视和无骚扰的工作场所,但我们也提供单独的项目,以帮助消除可能存在于工作场所的偏见(和无意识的偏见)。我明白,提供一次性培训是不够的,目前我正与我的领导团队一起评估最佳实践,以及我们是否可以纳入任何其他正式的培训项目,以提高组织各个层次的工作场所多元化。
鼓励促进多样性的实践
像科技界的其他地方一样,我们有一些工作要做。虽然我们为所有人经理推出了包容性领导培训,但我们意识到目标和目标不会转化为自动多样性。我们致力于招聘和招聘一套更多样化的候选人,但也将专注于辅导和培育阿鲁巴内颜色人的机会。This means that we will evaluate the entire employee experience to make sure that our culture contributes to every employee’s success, and we will diligently work to uncover blind spots in our current diversity and inclusion policies to make sure that everyone at Aruba feels a sense of belonging. I will outline our plans to improve in this area in an upcoming blog.
我希望你能加入我站在种族主义和不平等方面。在一起,我相信我们可以与我们的联合声音有所不同。